文 / 益微青年CEO 柚子

看过罗振宇《时间的朋友》跨年演讲、《新周刊》的“2015年大盘点”、《南方周末》的“2015年年度人物”，我开始细细翻看2015年的工作日历……凌乱的笔迹、满满的格子，但对照2014年总结留下的计划，发现几无所成。反而，小有成果的地方都在那计划之外。我有些慌乱：时间都去哪了？……慌乱的同时，也觉得这样的对照反思很有必要，每年在电脑里敲下一篇总结，至少可以证明“我曾经努力过”。

欣赏与感恩

今年有幸在时隔五年后，重返旧金山见到FeelGood团队（以消除极端贫困为使命的青年NGO），惊喜地发现因为自己有5年的成长，反而更敏感地觉察到这个团队可贵之处。其中，有一个细节是“他们每天见面都要充满感恩和欣赏地拥抱”，尽管我知道这是美国人的日常问候习惯，但这促使我思考：为什么我不能每天带着感恩欣赏去问候我的工作伙伴呢？回国后，我开始尽量保持每天早晨和同事们击掌问候（后来我忘了同事也会提醒我）。

2015年，我感受到EV家族里一直都充满感恩欣赏。我们在给大学生的培训中（V立营、五一集训营）都会有“生长时刻”的环节，即学习小组围坐一圈，轮流对彼此表达欣赏。同事们过生日时，也会进行生长时刻。在团队完成一项任务进行总结的时候，我也听到大家会表达很多对彼此的真诚欣赏，几乎没有抱怨、指责等。因为，我们相信人人皆有潜能、每个行为背后都有正面动机。爱、欣赏、感恩是我们最可贵的品质，他们让我们在2015年打动了很多人，也会让我们在未来影响更多人。

（EV团队）

创作的乐趣

2015年，我主要参与了两个颇为得意的创作，一个是归纳提出“乡村夏令营的非常1.2.3原则”（具体见EV相应表述），另一个是参与创作一首歌《你更精彩》。

非常1.2.3原则，是继“START学习圈”(2013年)之后，我提炼的一个理论模型也即思考框架(我很喜欢总结)。我很开心地看着它正运用在EV的乡村夏令营培训和传播的方方面面。一年中从4月中首次提出，到后续和同事们不断丰富完善，而今我认为这个框架非常实用和具有统领价值，在此也发愿会为此写一本可以出版的书。

益微青年主题曲《你更精彩》在2015年终于问世了，我去年写了歌词初稿，今年又进一步改编简化，终于遇到了当年一起合作西部阳光志愿者主题曲《有梦》的才子刘东伟，在他的修改和编曲下，终于见到了现在这首歌。而且，刚好几天后就用在了进阶营中，EV家族还一起编舞，跳舞……

益微（EV）的名字和拍照手势在2012年诞生、而后在2013年找到了新的logo、在2014年正式注册、2015年有了主题曲、营舞……2016年EV又有哪些新创造呢？2017年4月在EV五岁生日的时候，又会有哪些文化积淀下来呢？我见证了EV的一路走来，也感谢EV给我机会一直创作下去。

（进阶营学员正在跳《你更精彩》舞蹈）

亲情和友情

我很重视家庭，父母、弟弟一家和岳父母一家都是我惦念的人，陪伴妻子的日子仍旧比预计的少很多，她说我心里99%是工作，0.5%是家里其他人，她只占我内心的0.5%就心满意足了。很多人都说：你做公益其实赚大了，其中一笔重要财富就是我的爱人。我也这么觉得。

另外值得纪念的事情是，我为母亲送了一个礼物。我让她的文章和心声可以被更多人看见，也收到了很多人的打赏。这让我减少了很多亏欠感，也让她看到她的儿子做公益就是在积累自己的善缘和福分。我虽然重视家庭，但好像为家庭做得还是太少了。

当然，也要特别感谢这一年来给我支持、包容、建议的诸位合伙人、老师和好友们，有些话我会单独表达(微信或邮件）。

（EV柚子）

跨界与竞争

我的使命是为当代青年提供一种价值引领，我的眼界与能力有多大，直接决定了我能为青年带来的空间有多大。所以，我很在意如何提升个人的眼界和能力。2015年一个重要突破是“跨界”，即更积极主动地去到“公益圈”以外去寻找同道人（今年主要是企业教练、培训师等），虽然还只是刚刚开始，但越发感知到这就是未来的公益趋势。

随着互联网、移动互联网的兴起，公益和商业的边界越来越模糊了！很多企业是要先提供公益性服务、吸引庞大的用户流量后赚取利润的。比如我们本身应用微信不花钱，但它又的确创造了更便捷的沟通，有了更大的用户量后获得广告收入。滴滴秉持让出行更美好的使命，第一步是达成了通过这个平台将更多的车联系在一起，下一步，他们就可以通过数据搜集和分析形成一种交通调控的社会功能。如果从“改变世界、社会创新”的角度上看，似乎大规模解决社会问题的是新型的互联网企业，而公益组织创造的改变还十分弱小。同时，主流人群或者说社会绝大多数人都根本不知道还有公益组织、全职公益从业者这回事，他们对公益人、公益领域、运作模式、创造了哪些改变都知之甚少。据圈内某朋友估计，全国活跃的（有项目或常态化开展活动）纯民间NGO仅3000家，从业者总数也不超过万人，目前还没有更准确的数字，但总体上看，目前的公益组织的数量太少，这相对于中国13亿多人口而言，比例太低。

所以，一线服务的公益组织和公益从业者的使命应当是死磕一类（或一个）问题或者议题，从而搅动更多跨领域的人或资源去解决这个问题/议题。公益组织本身应该是一个多元合作、组织社会的引擎才对。那么，这需要我们吸纳更多跨界志愿者、从业者投身我们的事业。公益人更多地走进企业的语言、环境、思维框架等（企业转型做公益的人也需要带有谦卑心来认识公益），只有能对话，才能谈合作。我们需要更多的跨界合作，当然也要清醒地认识到公益的竞争主要来与外部。

（公益机构在2015正安论坛讨论）

公益和志愿服务凸显的是利他价值，突出的一种更高层次的精神追求，公益组织面临的竞争主要来自外部，即是那些挤占我们目标人群的时间、智力、资金的“一般欲望”。比如一个人有一个下午的空暇时间或一些空余资金，TA至少会有20多种选择（看电影、看电视、打球、朋友聚会、打游戏、学习、谈恋爱等）。TA可能连还有做志愿者这一选项都不知道，或即使有了意愿TA仍不知道如何选择参与，即使在这20个选项里中已经含有志愿服务这一项，TA凭什么要选择来我这当志愿者呢？

所以，教育、公益的对手是无知、私欲、恐惧、理性等人性特质，我们当然不是企图挤占掉这些合理诉求，而是如何让公益成为每个人生活中的一个自然选择。公益如果太严肃、没有挖掘到真正的需求；又或者志愿服务没有满足他们的预期，也是根本无法吸引大众参与的。关于这些思考，让我更有危机感，也更有“打铁还需自身硬”的决心了。

（来自各行业的导师在EV活动上）

2015年，我不断地在感受到我过去预见的未来正在逐步发生。互联网在实现个体赋权、个体崛起，TA给手艺人提供了更广阔的舞台；教育创新案例比比皆是，让我不断惊叹；人们正在从工业化思维转向后工业的思维、从机械化的视角回归的人本的视角、从科学逻辑中生长出更多艺术直觉，企业越来越担当起社会公益的责任，公益组织越来越职业化并吸纳英才……我当然不认为那些“雾霾”“胡闹”“徘徊”“腐败”“非法”也是未来应有的，只是我相信我热爱的国度终将拥抱面向未来的人类文明。

看向2016年，我祝愿好人拥有福报，恶人都回归本善，法治公义、民富国强！我希望我在事业上把EV再带上一个新台阶，朝向一个优秀的公益CEO努力，同时在银杏伙伴的网络中做出自己应有的贡献。我不希望2016年总结里，又是好多条没有兑现，所以我写完此文，就准备制定行动方案啦。于翠霞老师编写的“圆梦职场”自我教练手册会帮上忙的，如感兴趣，欢迎联系我（）。

柚子G

2016年1月5日

于北京